Mixtaの事業成長プロセス
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生産性の向上
「生産性の向上を重ねて印鑑業界を変革する」というMiXTAのミッションを実現すべく、ユーザーと取引先への価値提供を最大化し、他社で実現できない水準で高品質なサービスを提供し続けていきます。
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販売量増加
高品質・低単価商品の提供の継続により販売量増加に寄与します。さらにMiXTAはM&Aによる事業拡大を重要な戦略と位置付けており、販売量を非連続的に伸ばしていくことが可能です。
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仕入先との関係性強化
高品質・低単価商品の提供とM&Aを通して、業界で最大規模の販売量を有するMiXTAは、同じ志で事業を推進できる取引先企業様と関係性を強化し、満足いただける価格をお客様に提供し続けて参ります。
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M&Aによる事業規模拡大
代表菰田の豊富なM&A実績を背景に積極的に買収を行います。MiXTAが双方にメリットがある良い縁になるようなM&Aを実現すべく幅広く可能性を探っていきます。
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余剰利益の設備・組織への投資
MiXTAは印鑑製造のIT・機械化、営業組織の強化に投資を惜しみません。この投資の継続が他社の追随を許さない高品質低価格のサービスに繋がります。
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他事業規模の拡大
関連会社redectの物流施設によるコスト圧縮によりMiXTAは設備と組織に積極的に投資が可能です。印鑑事業だけでなく複数事業の利益を投資できる事業展開がMiXTA最大の強みです。